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劉寶生

劉寶生

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

劉寶生課程

價值流分析工廠實踐

工廠管理的培訓(xùn)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

精益物流kanban拉動與供應(yīng)鏈管理

周期縮短&庫存降低課程

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)&效率提升實踐

混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中，企業(yè)正面臨著人員費(fèi)用的增加，原材料的漲價，人民幣的升值，而產(chǎn)品價格卻趨于下降。“三漲一跌”，使企業(yè)承受著巨大的成本壓力和生存的危

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

精益班：多品種小批量混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實踐

多品種小批量混線生產(chǎn)學(xué)習(xí)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM

價值流實踐規(guī)劃學(xué)習(xí)

劉寶生 3天 培訓(xùn)時長

多品種小批量KANBAN拉動規(guī)劃縮短周期

Kanban拉動培訓(xùn)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

快速切換SMED實戰(zhàn)訓(xùn)練

SMED實戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

精益數(shù)字化實踐和創(chuàng)新—解決MES運(yùn)用的問題和障礙

解決MES運(yùn)用的問題和障礙學(xué)習(xí)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

KANBAN拉動規(guī)劃工廠實踐訓(xùn)練

Kanbn拉動管理課程班

劉寶生 3天 培訓(xùn)時長

企業(yè)供應(yīng)鏈跨部門協(xié)同

供應(yīng)鏈跨部門協(xié)同

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)品精益整體精益方案

產(chǎn)品精益整體【課程背景】我們公司很特殊，品種太多、批量太小，精益生產(chǎn)不好搞！怎么辦？您學(xué)習(xí)或?qū)嵤┚娴臅r候有沒有這種疑問，被“多品種、小批量”困擾！1、客戶需求總是變化，計劃變

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

顛覆性周期縮短、庫存降低

Kanban拉動

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

多品種小批量精益均衡生產(chǎn)

精益生產(chǎn)解決方案培訓(xùn)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

VUCA模式下柔性計劃與物料控制

柔性生產(chǎn)計劃公開課

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

精益供應(yīng)鏈管理

精益供應(yīng)鏈管理上海公開課程培訓(xùn)班

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

VUCA環(huán)境變化模式下供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效

供應(yīng)商協(xié)同降本增效公開課 參訓(xùn)對象：總經(jīng)理、副總、總監(jiān)，生產(chǎn)、運(yùn)營、物流、供應(yīng)鏈、計劃、采購、財務(wù)等企業(yè)中高層管理人員； 【課程背景】降低成本，是企業(yè)經(jīng)營永恒的話題，也是在競爭慘烈之下經(jīng)理人

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

打造優(yōu)秀銷售團(tuán)隊的秘訣

打造優(yōu)秀銷售團(tuán)隊培訓(xùn)班

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長

工廠價值流分析&制造成本控制

工廠價值流分析學(xué)習(xí)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時長
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