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劉寶生

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制造2025:突破運營管理系統(tǒng)瓶頸

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公司定制化產品價值流分析VSM

精益價值流分析實踐規(guī)劃VSM-系統(tǒng)改善必修工具【課程背景】工廠企業(yè)的生產過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(MTO)在越來越多的企業(yè)中的應用,許多都面臨著這樣的問題,訂單交貨

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