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胡天墨

胡天墨

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

胡天墨課程

業(yè)績(jī)之魂:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造的課程【授課對(duì)象】總經(jīng)理、經(jīng)銷商、總監(jiān)等企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人員?!菊n程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng),如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣,攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地?作為營(yíng)銷管理者,如何把銷售團(tuán)隊(duì)里的&ldq

胡天墨 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)-職業(yè)技能訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)職業(yè)技能訓(xùn)練課程【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境快速的變化,強(qiáng)大企業(yè)必須不斷調(diào)整,在企業(yè)快速變化中團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知優(yōu)化成為成功的關(guān)鍵,在新的經(jīng)營(yíng)下,團(tuán)隊(duì)可能面臨融合與重建,如何快速的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的互信,的凝聚力

胡天墨 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

五維領(lǐng)導(dǎo)力提升

五維領(lǐng)導(dǎo)力提升課程課程背景:我國(guó)很多企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)力還很弱,最重要的原因就是企業(yè)人力資源普遍存在的問題--管理者領(lǐng)導(dǎo)不力,員工的職業(yè)化素質(zhì)不高,整體難以形成高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),這是制約企業(yè)快速

胡天墨 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)變革下--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

打造團(tuán)隊(duì)流程方法課程【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境快速的變化,強(qiáng)大企業(yè)必須不斷調(diào)整,在企業(yè)變革,轉(zhuǎn)型與升級(jí)中團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知優(yōu)化成為成功的關(guān)鍵,在新的經(jīng)營(yíng)下,團(tuán)隊(duì)可能面臨融合與重建,如何快速的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的互信,

胡天墨 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力智慧與策略

領(lǐng)導(dǎo)力智慧策略課程【課程目標(biāo)】1、了解企業(yè)管理的本質(zhì)、動(dòng)因和流程2、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換、明白領(lǐng)導(dǎo)力落地轉(zhuǎn)手,拉升認(rèn)知3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的打造的流程,策略與方法,快速轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值4、掌握識(shí)人,識(shí)智

胡天墨 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理升維——執(zhí)行生根

執(zhí)行落地打造系統(tǒng)課程【課程目標(biāo)】1、了解業(yè)績(jī)結(jié)果背后的管理系統(tǒng)2、梳理執(zhí)行低下低效的八大現(xiàn)象,原因,應(yīng)對(duì)的策略3、認(rèn)識(shí)在管理運(yùn)營(yíng)中的執(zhí)行落地打造系統(tǒng)4、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理中的關(guān)鍵問題解決方法【課程特色】1、

胡天墨 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

巨變下--管理認(rèn)知突圍與思維創(chuàng)新

管理思維認(rèn)知突圍課程【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境快速的變化,強(qiáng)大企業(yè)管理者要不斷提升認(rèn)知與思維,如何快速提升對(duì)商業(yè)變化的認(rèn)知,追擊本源真相,都需要各種思維作為強(qiáng)大武器。認(rèn)知與思維的修煉,對(duì)企業(yè)中高層管理者

胡天墨 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)融合與打造策略

團(tuán)隊(duì)融合與打造課程【課程背景】企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)再團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大。團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為目前企業(yè)管理的一個(gè)難題,經(jīng)營(yíng)不斷變革,團(tuán)隊(duì)不斷的拆分,融合與重建,如何快速的實(shí)現(xiàn)

胡天墨 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《疫情持續(xù)下——員工“五大賦能”策略》

員工五大賦能策略培訓(xùn)

胡天墨 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)軍——經(jīng)銷商鋼鐵團(tuán)隊(duì)打造

經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)

胡天墨 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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