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楊慶嵐

楊慶嵐

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

楊慶嵐課程

銷售團(tuán)隊管理技能

銷售團(tuán)隊管理技能培訓(xùn)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

員工工作責(zé)任心

員工責(zé)任心培養(yǎng)培訓(xùn)第一講:責(zé)任心的概念與重要性1、工作責(zé)任心的概念2、責(zé)任感比能力更重要3、責(zé)任感保證工作績效4、責(zé)任感引爆自我潛能5、責(zé)任感決定企業(yè)的成敗第二講:執(zhí)行者和管理者就是責(zé)任者1、權(quán)力和責(zé)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

管理領(lǐng)導(dǎo)魅力與管理者素養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)培訓(xùn)破冰:激情互動游戲開場第一章人員管理與領(lǐng)導(dǎo)力的概念1.什么是領(lǐng)導(dǎo)(lead)?2.領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于影響他人積極行動的藝術(shù)3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別:管人和理事   &

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊協(xié)作精神與團(tuán)隊凝聚力

團(tuán)隊精神凝聚力培訓(xùn)開場:團(tuán)隊熱身破冰游戲激情派對封三游戲第一章、團(tuán)隊的基本概念1.什么是團(tuán)隊?2.舉人游戲3.統(tǒng)一的明確的奮斗目標(biāo)4.共同的價值觀5.嚴(yán)密的組織分工,嚴(yán)格的紀(jì)律6.有好的團(tuán)隊精神的企業(yè)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

優(yōu)秀班組長管理技能

優(yōu)秀班組長管理技能培訓(xùn)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

高績效目標(biāo)管理課程

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楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新變革新思維訓(xùn)練

創(chuàng)新變革思維培訓(xùn)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

高績效的目標(biāo)管理

高績效的目標(biāo)管理培訓(xùn)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

管理者的角色認(rèn)知

管理者的角色認(rèn)知培訓(xùn)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

卓越企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊建設(shè)與凝聚力培訓(xùn)

凝聚力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

高效管理領(lǐng)導(dǎo)力課程

高效管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練

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中層干部管理技能(MTP)課程大綱

中層管理者培訓(xùn)課程班

楊慶嵐 3天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊建設(shè)、協(xié)作精神與團(tuán)隊凝聚力-上海講師

上海團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新變革新思維訓(xùn)練課程-上海講師

上海新思維培訓(xùn)課程

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