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QCP質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn) ［課程對(duì)象］設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工程、生產(chǎn)人員、工程師、QC、企業(yè)中高層管理人員。 ［課程目的］本課程能站學(xué)員掌握控制計(jì)劃的建立和使用規(guī)則,通過實(shí)際案例的參與運(yùn)用,
MINITAB管理 [課程對(duì)象]研發(fā)、工程、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、生產(chǎn)、工程師、各部門統(tǒng)計(jì)分析人員等。 [學(xué)員收益]1、學(xué)會(huì)正確選擇和操作MINITAB軟件2、能夠應(yīng)用MINITAB軟件進(jìn)行
質(zhì)量成本培訓(xùn)大綱 ［課程對(duì)象］質(zhì)量、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程、生產(chǎn)人員、工程師、QC、企業(yè)中高層管理人員。 ［課程目的］1、理解質(zhì)量成本的內(nèi)涵和意義。2、掌握質(zhì)量成本管理流程。3、能完成質(zhì)
質(zhì)量管理體系培訓(xùn)課
QC14工具
質(zhì)量成本培訓(xùn)課
vda6.3過程審核公開課 培訓(xùn)對(duì)象：過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項(xiàng)目、品質(zhì)、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、采購等 課程收益：1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路2、掌握VDA6.3:
新版FMEA潛在失效模式和后果分析
QC七大手法培訓(xùn)課
六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程
質(zhì)量管理核心培訓(xùn)［課程對(duì)象］質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、計(jì)劃、工程師及企業(yè)中高層管理人員［課程目的］1、理解FMEA風(fēng)險(xiǎn)管理的制定和實(shí)施流程。2、理解SPC不同控制圖的應(yīng)用3、理解SPC過程能力的概念和應(yīng)
全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
QCC質(zhì)量圈培訓(xùn)課程
供應(yīng)鏈品質(zhì)培訓(xùn)〖課程背景〗2007年8月佛山利達(dá)玩具產(chǎn)品表面含鉛超標(biāo)從美國召回96.7萬件玩具產(chǎn)品，被罰3000萬美元，老板張樹鴻自殺身亡。原因是供應(yīng)商提供的油漆不合格，血的教訓(xùn)。一輛轎車有3萬多個(gè)零
供應(yīng)商管理與管控公開課培訓(xùn)對(duì)象：采購、供應(yīng)商管理者、SQE、QE、QA、工程、及企業(yè)中高層管理者等〖課程背景〗2007年8月佛山利達(dá)玩具產(chǎn)品表面含鉛超標(biāo)從美國召回96.7萬件玩具產(chǎn)品，被罰3000萬美
II級(jí)發(fā)明問題解決 課程對(duì)象：研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、市場、各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)工程師等。 課程目的：1、掌握現(xiàn)代TRI解決問題路線圖2、掌握基于裝置和過程的功能分析與應(yīng)用3、掌握因果鏈分
NUDD質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
RM風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 課程對(duì)象:中高層管理者、風(fēng)險(xiǎn)管理委員、品質(zhì)、設(shè)計(jì)、采購、工程、制造、物流等。 課程目的:1、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防文化。2、正確理解風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵。3、理