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課程

道術(shù)合一領導力 ——以貢獻者為本的人才管理

道術(shù)合一領導力

2天 培訓時長

《向 Intel 學 OKR》

OKR 系統(tǒng)升級執(zhí)行力

2天 培訓時長

向世界500強學團隊管理 ——打造高績效團隊

學團隊管理課程 【課程背景】:Intel(英特爾)公司是全球*的計算機零件和CPU制造商,也是半導體行業(yè)的龍頭老大,成立于1968年。1971年,Intel推出了世界上第一塊微處理器,因此而

2天 培訓時長

向世界500強學團隊管理

學習團隊管理

2天 培訓時長

高績效團隊建設與管理

高績效團隊建設管理 培訓課

2天 培訓時長

高績效團隊的打造路徑

高績效團隊的打造路徑培訓

2天 培訓時長

新任經(jīng)理的管理綜合能力提升訓練

新任經(jīng)理能力提升課程培訓

2天 培訓時長

從優(yōu)秀專才走向管理高手

從技術(shù)走向管理課綱培訓

2天 培訓時長

《中西合璧的管理理念、方法與實踐》——中高層管理者管理能力提升工作坊

中高層管理者管理能力提升培訓課 課程概況:“道,一以貫之!”該課程用中國古人所描述的“道”,從橫向和縱向兩個,搭建出整個龐大的課程體系。課程中

3天 培訓時長

中高層管理者的現(xiàn)代管理綜合技能提升訓練

北京現(xiàn)代管理培訓

3天 培訓時長

《中高層經(jīng)理人管理技能提升訓練》

中高層經(jīng)理人管理技能提升課程 【課程介紹】該課程以世界500強管理領導力課程體系為框架,內(nèi)容包括:管理者的自我管理,與員工建立信任,有效輔導/激勵員工,有效授權(quán),團隊管理,跨部門溝通和績效管

3天 培訓時長

卓越管理者決策力提升

管理者決策力提升

2天 培訓時長

《從技術(shù)專才到現(xiàn)代管理者》

管理能力提升課程

2天 培訓時長

《向英特爾學目標管理OKR》

目標與關(guān)鍵結(jié)果課程 【講師簡介】作為Intel(中國)工廠的第一批14名員工之一,講師張世樂(Vincent),在Intel的不同部門從事管理工作16年,使用了OKR16年。同時,張老師熱愛

1天 培訓時長

中層管理者核心技能的提升訓練

中層管理者的培訓

2天 培訓時長

《高效溝通,執(zhí)行為王》

高效溝通的技巧

2天 培訓時長

職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展

職業(yè)生涯規(guī)劃 公開課

1天 培訓時長

新官上任90天

新晉管理人員培訓課程 課程背景:對于新上任的經(jīng)理人,不管你以前有無管理經(jīng)驗,最初的90天都非常關(guān)鍵,因為開始的差之毫厘,會導致將來的失之千里;而且,由于你對新的工作、新環(huán)境不熟悉,對所面臨的

2天 培訓時長
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