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陳景華

陳景華

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳景華課程

制造型企業(yè)如何控制與削減成本

控制與削減成本公開培訓(xùn)班

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

廣汽豐田/本田 參觀考察與精益生產(chǎn)實戰(zhàn)

你將獲得如下收益:1、標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),百聞不如一見2、61秒鐘生產(chǎn)一輛汽車,感受高效節(jié)拍生產(chǎn)。3、真正見識所謂的拉動式與同步化生產(chǎn)。4、讓我們親眼目睹一條流水線上同時生產(chǎn)幾種不同款式的汽車,不會出差錯。

陳景華 3天 培訓(xùn)時長

《智能自動化+現(xiàn)代IE+精益制造,打造產(chǎn)線升級,實現(xiàn)提效降本》

精益生產(chǎn)制造課程

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障礙突破

精益生產(chǎn)障礙排除

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

制造現(xiàn)場《六項改善》強(qiáng)力提升

制造現(xiàn)場改善提升公開課

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)一線主管核心管理技能提升訓(xùn)練

一線主管核心管理技能培訓(xùn)

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

跟單員工作技能與策略訓(xùn)練

如何提升跟單員工技能

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

破解“工廠管理六大難題”

工廠管理課程培訓(xùn)

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

以數(shù)字化、智能自動化驅(qū)動的精益升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

精益升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略培訓(xùn)課程背景隨著制造業(yè)迎來新一輪的變革,數(shù)字化、智能自動化成為重要的突破口,成為我國著力推動的重要國策。升級轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,不斷汲取新能量,以更高水平的經(jīng)營和管理能力,推動企業(yè)不斷

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

“PQCDM五維運營評估與運營力提升”方案落地班

企業(yè)運營管理提升

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

PQCDM運營評估與運營力提升

PQCDM運營培訓(xùn)

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制課程培訓(xùn)

生產(chǎn)計劃與物料控制學(xué)習(xí)

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

《三維一體“現(xiàn)代IE+精益JIT+智能自動化”,實施精益現(xiàn)場改善, 增效降本》

打造三維一體 制造企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境:1、產(chǎn)品竟?fàn)幜ο陆?,效益越來越?、生產(chǎn)效率不高,質(zhì)量難以提升、成本不斷上漲3、產(chǎn)線升級無從下手,或改善效果不明顯4、自動化/智能化、信息化/數(shù)字化時代

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

《精益智能制造與效益倍增》

精益智能制造與效益倍增

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE+精益化管理,實施精益現(xiàn)場改善

現(xiàn)代IE精益制造 【參加對象】企業(yè)總經(jīng)理/廠長、生產(chǎn)/工程/品質(zhì)/計劃/物流/設(shè)備等部門經(jīng)理/主管,IE/PE/ME/精益改善推進(jìn)辦、成本管控,和與此關(guān)聯(lián)、有志提升自我的管理人員。本課程是企

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

《一線主管 現(xiàn)場管理與改善技能提升》

現(xiàn)場管理與改善技能提升企業(yè)深感頭痛和迫切需要解決的問題:1、現(xiàn)場管理混亂、效率低下、成本難以管控2、質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生、導(dǎo)致返工、返修嚴(yán)重浪費3、問題成堆、無人解決、沒有改善意愿與動力4、無法準(zhǔn)時交貨,

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

《創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實施精益現(xiàn)場改善》

創(chuàng)新突破精益現(xiàn)場改善

陳景華 2天 培訓(xùn)時長

車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理

車間現(xiàn)場管理技能提升

陳景華 1天 培訓(xùn)時長
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