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提升創(chuàng)新思維能力引言：我們與美國、日本、韓國、、、相比，缺什么？第一模塊創(chuàng)新力主宰世界經(jīng)濟(jì)一、創(chuàng)新的緊迫性1、我國與當(dāng)今世界強(qiáng)國相比，缺什么？2、創(chuàng)新力主宰世界經(jīng)濟(jì)潮流？3、美國為什么要提出創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)
思維應(yīng)用訓(xùn)練課程課程內(nèi)容 一、創(chuàng)新思維1、創(chuàng)意與商機(jī)2、打破思維定式3、創(chuàng)新中，什么叫“霍布森之門”的障礙？企業(yè)人的創(chuàng)新怎樣避免這一思維？4、創(chuàng)新中，什么
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
領(lǐng)導(dǎo)力鍛造培訓(xùn){第一模塊}精講訓(xùn)練一．迅速提高思考力（一）企業(yè)家最重要的是什么？——思考！1.思考是戰(zhàn)爭勝利的保障。思考是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的條件。思考是財(cái)富的源泉。2.（二）所有的
領(lǐng)導(dǎo)管理提升課程【序言】領(lǐng)導(dǎo)力提升的意義和價(jià)值課程概要：-領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概述-領(lǐng)袖心智模式打造-領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提升哪些軟權(quán)力？-如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力？-應(yīng)該采用什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式？-領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該采用什么樣的授權(quán)技術(shù)
中層干部四維領(lǐng)導(dǎo)力體系建設(shè)
MBA精品課程《毛澤東管理之道》課程是由付老師主講，課程主要內(nèi)容是毛澤東的管理思想獨(dú)成體系，其關(guān)于團(tuán)隊(duì)成員意愿問題、干部隊(duì)伍建設(shè)問題、團(tuán)隊(duì)成員的績效考核問題和激勵(lì)問題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都是寶貴的精神財(cái)富，現(xiàn)代
卓越執(zhí)行訓(xùn)練課程第一講：員工執(zhí)行力提升序言：提問。結(jié)論：執(zhí)行不到位，等于不執(zhí)行。戰(zhàn)略是目標(biāo)，運(yùn)作時(shí)執(zhí)行，執(zhí)行就是要把目標(biāo)變成想要的結(jié)果！一、靠結(jié)果生存：任何事的目的都是為了結(jié)果，結(jié)果改變?nèi)松?、成就企業(yè)
員工執(zhí)行力打造課程第一模塊執(zhí)行力概述一．執(zhí)行力含義1．結(jié)果2．圓滿3．不找借口4．不畏難二．執(zhí)行力的重要性（一）是企業(yè)的生命力、延續(xù)力1．是效率案例：韓國某廠與中國同行業(yè)比較案例：某國有企業(yè)在被日企收
打造團(tuán)隊(duì)剛性執(zhí)行力培訓(xùn)
剛性執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)中層管理者角色認(rèn)知
團(tuán)隊(duì)剛性制度管理
中層團(tuán)隊(duì)管理課程第一模塊中層干部的再認(rèn)知一、企業(yè)中層干部管理職能作用(一)企業(yè)如果有以下現(xiàn)象，誰之過錯(cuò)？-上級推出一個(gè)又一個(gè)的宏偉藍(lán)圖，團(tuán)隊(duì)卻跟不上；-企業(yè)發(fā)展速度驚人，管理卻跟不上；-員工積極性不高
團(tuán)隊(duì)剛性管理培訓(xùn)
儲備干部管理培訓(xùn)
毛澤東管理之道培訓(xùn)
管理干部技能課程第一章：學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神十八屆六中全會背景介紹黨的十八屆三中全會研究部署全面深化改革四中全會研究部署全面依法治國五中全會吹響全面建成小康社會決勝階段的沖鋒號正在召開的六中