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李俊

李俊

李俊課程

大客戶銷售與商務談判技巧

大客戶銷售談判技巧培訓

李俊 2天 培訓時長

經銷商招商談判與溝通技巧

經銷商招商課程課程背景在經銷商面前,你是經營實戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經銷商為什么要聽你的?在經銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進行商務談判嗎?在經銷商面前,你會成為受歡迎的人還是多余的人嗎?課程目

李俊 2天 培訓時長

客戶關系建立與維護管理

客戶關系管理  公開課

李俊 1天 培訓時長

高端產品現場銷售技巧

高端產品的培訓課程背景在產品同質化、價格市場化、成本透明化、關系隱形化的趨勢下,我們靠什么來決勝——高端產品,所有的導購員,都應該承擔著銷售高端產品的基本職責。銷售高端產品對公

李俊 2天 培訓時長

項目型銷售與流程管理

項目型銷售管理課程課程目標建立以客戶為導向、以訂單為中心的銷售管理思路提高客戶項目推進的成功率和可管理性提高銷售管理效率課程大綱第一部分 認識工業(yè)品行業(yè)第二部分 工業(yè)品項目型銷售的

李俊 2天 培訓時長

工業(yè)品銷售數據分析

銷售分析方法課程課程背景“大數據”的概念出現至今已經十多年了,然而,企業(yè)的多數員工,還在使用原始低效的統計和分析方法,對銷售數據的分析只停留在數據和信息的簡單匯總和流水帳式的通

李俊 1天 培訓時長

項目型銷售與漏斗法流程管理

項目型銷售流程課程課程背景項目型銷售流程是銷售控制的*方式,是銷售流程的體系與架構。銷售漏斗是項目型銷售流程的基礎,項目型銷售是企業(yè)建立的銷售標準化的基礎。課程目標建立以客戶為導向、以訂單為中心的銷售

李俊 2天 培訓時長

行動學習—銷售實踐的復盤和經驗萃取

銷售實踐復盤課程課程背景VUCA時代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機遇的市場環(huán)境,企業(yè)員工面臨的工作任務也越發(fā)復雜和挑戰(zhàn)。需求的把握、風險的管控、任務的推進、達成共識的溝通、系統有效的傳幫帶、經驗的沉淀&h

李俊 2天 培訓時長

影響銷售業(yè)績問題的分析與解決研討會

影響銷售業(yè)績課程課程背景新銷售領導上任,提出了更有銷售挑戰(zhàn)性的指標,大家心急如焚,但卻又束手無策。銷售人員出工但不出力,要么是出力不出腦,銷售老大欲哭無淚。公司反復強調要提升執(zhí)行力,可是,我們忙了大半

李俊 2天 培訓時長

銷售人員中國式飯局應酬技巧

飯局應酬技巧課程課程背景目前,中國市場同質化嚴重,企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的客戶建立信任關系?如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關系?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。通過飯局酒局,我們可以聯

李俊 2天 培訓時長

虎口奪單——狼性銷售心態(tài)及實戰(zhàn)技巧

狼性銷售心態(tài)及實戰(zhàn)技巧培訓

李俊 2天 培訓時長

虎口奪單—狼性銷售實戰(zhàn)技巧

狼性銷售實戰(zhàn)技巧培訓

李俊 2天 培訓時長

展會營銷技巧培訓

展會營銷技巧培訓課程背景面對紛至沓來的展會邀請,企業(yè)對是否參加展會,參展能給企業(yè)帶來哪些利益,該如何充分利用會展傳播企業(yè)的信息,如何與強大的對手同臺競出等一系列問題都心存疑惑。這就涉及到了如何真正讓展

李俊 2天 培訓時長

《銷售風險控制與應收賬款管理》

企業(yè)應收賬款管理課程

李俊 2天 培訓時長

銷售人員銷售目標管理

銷售目標管理

李俊 1天 培訓時長

銷售項目推進的組合攻關技巧

銷售項目組合攻關

李俊 2天 培訓時長

總裁班課程:大客戶開發(fā)與管理

大客戶開發(fā)與管理

李俊 2天 培訓時長

搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實戰(zhàn)攻略

搞定客戶高層決策人實戰(zhàn)攻略公開課

李俊 2天 培訓時長
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