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標(biāo)題：企業(yè)量化管理之組織系統(tǒng)進(jìn)化之路3

類型：【管理決策】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師王磊，今天的主題是【企業(yè)量化管理之組織系統(tǒng)進(jìn)化之路3】，副標(biāo)題是【如何建立量化的管理系統(tǒng)】，·量化管理中易混淆的重要概念: 目標(biāo),戰(zhàn)略和衡量 目標(biāo): 目標(biāo)是一個(gè)企業(yè)對(duì)特定時(shí)間段內(nèi)其生意指標(biāo)的描述.一般企業(yè)的生意目標(biāo)無(wú)外乎生意量和利潤(rùn)量,這是運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的全部目的， 戰(zhàn)略: 戰(zhàn)略是企業(yè)達(dá)到其目標(biāo)的總體方法.企業(yè)根據(jù)其所在的市場(chǎng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),目標(biāo)的挑戰(zhàn)程度等來(lái)設(shè)定本企業(yè)要達(dá)到目標(biāo)所必須采取的總體性步驟和選擇性方法.企業(yè)受到種種因素的限制,無(wú)法把所有事情做到完美,而戰(zhàn)略則為企業(yè)做出了重要的選擇性建議。

時(shí)間：2014-05-03 02:36:01

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