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標題：成功的項目管理07

類型：【項目管理】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫蔚林巍，今天的主題是【成功的項目管理07】，副主題是【如何做好項目控制與監(jiān)測】，我們知道現(xiàn)代項目管理的六要素是：時間、成本、質(zhì)量、組織、范圍、客戶滿意度，實際上，要滿足這六個要素，計劃一個良好的需求分析是實現(xiàn)這六因素的前提，如果我們在項目生命周期的某些階段出了問題，而我們可能還不知道，這將影響整個項目周期，無論該計劃如何詳盡，如果需求有誤和需求分析不到位，項目的控制將沒有任何價值，IT軟件項目中百分之四十至百分之六十的問題都是在需求分析階段埋下的“禍根”

時間：2014-05-05 02:36:01

來源：哪里有培訓網(wǎng)