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標(biāo)題：總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)智慧(2)

類(lèi)型：【管理技巧】

簡(jiǎn)介：

 我是主講老師 洪生，今天的主題是【總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)智慧(2)】副標(biāo)題【企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何管理下屬】今天我給大家講一講金融危機(jī)的處理方法，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)并不一定要在業(yè)務(wù)上多出色,但是他一定要善于駕馭下屬，做好公司管理人員必須做好以下九點(diǎn): 做為領(lǐng)導(dǎo)必須是熟悉管理之道的,才能從“根子”上把公司引入良性發(fā)展的軌道,否則,不管再怎么努力,公司都會(huì)身陷泥潭。一是要順暢溝通渠道,力倡交流氛圍,作為管理人員,必須經(jīng)常深入基層一線,加強(qiáng)與員工的溝通交流,了解員工的反映與要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷與解決,實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理,...

時(shí)間：2014-05-09 02:36:01

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