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標(biāo)題：連鎖經(jīng)營(yíng)金牌店長(zhǎng)管理方略 (1)

類(lèi)型：【門(mén)店管理】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫魏開(kāi)誠(chéng)，今天的主題是【連鎖經(jīng)營(yíng)金牌店長(zhǎng)管理方略 (1)】，副主題是【連鎖店經(jīng)營(yíng)的方法有哪些】,連鎖經(jīng)營(yíng)是一種緊密的組織形式，內(nèi)部形成了一系列嚴(yán)格完備的制度規(guī)范著各種行為和關(guān)系，以保障組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)，連鎖總部對(duì)連鎖店的管理控制主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是經(jīng)營(yíng)管理模式的貫徹，二是對(duì)信息流的把握，經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、模式化，連鎖經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征在于連鎖總部與所有連鎖店共享資源與能力，制定嚴(yán)格的管理制度，所有人員按制度辦事，如果發(fā)現(xiàn)不按制度辦事者，對(duì)其加以處罰。

時(shí)間：2014-05-13 02:36:01

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