視頻信息

標(biāo)題：連鎖經(jīng)營(yíng)金牌店長(zhǎng)管理方略 (3)

類(lèi)型：【門(mén)店管理】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫魏開(kāi)誠(chéng)，今天的主題是【連鎖經(jīng)營(yíng)金牌店長(zhǎng)管理方略 (3)】，副主題是【怎樣做好連鎖店的營(yíng)銷(xiāo)管理】，經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、模式化，連鎖經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征在于連鎖總部與所有連鎖店共享資源與能力，充分把握并利用信息流，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)決定了經(jīng)營(yíng)門(mén)店日趨分散的特性。面對(duì)散處各地的連鎖分店，總部必須使所有銷(xiāo)售前臺(tái)和后臺(tái)支持機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)地共享信息，總部管理機(jī)構(gòu)必須對(duì)連鎖店實(shí)施“零距離”管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對(duì)這些方面所涉信息予以實(shí)時(shí)記錄和深度分析。

時(shí)間：2014-05-13 02:36:01

來(lái)源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)