連鎖經(jīng)營(yíng)金牌店長(zhǎng)管理方略 (6) | |
講師:魏開(kāi)誠(chéng) 瀏覽次數(shù):676
培訓(xùn)視頻Training video
視頻信息
標(biāo)題:連鎖經(jīng)營(yíng)金牌店長(zhǎng)管理方略 (6)
類型:【門店管理】
簡(jiǎn)介: 大家好,我是今天的主講老師,我叫魏開(kāi)誠(chéng),今天的主題是【連鎖經(jīng)營(yíng)金牌店長(zhǎng)管理方略 (6)】,副主題是【連鎖店如何做好安全管理與財(cái)務(wù)管理】,一,強(qiáng)化管理,抓落實(shí),各部門因公用款,必須先填寫借款申請(qǐng)單或借條,借款申請(qǐng)單或借條上必須有借款人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字,總經(jīng)理的審批。首先要制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,才能為以后的管理工作打下良好的基礎(chǔ)。使之有章可循,有規(guī)可依,借款采購(gòu)日常用品,須先掛個(gè)人帳戶,物品購(gòu)回后,及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),及時(shí)開(kāi)具發(fā)票,手續(xù)齊全后,在一周之內(nèi)必須到財(cái)務(wù)清帳,否則下次不再付款。
時(shí)間:2014-05-13 02:36:01
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