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標(biāo)題：營(yíng)銷綱領(lǐng)12

類型：【營(yíng)銷策劃】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫路長(zhǎng)全，今天的主題是【營(yíng)銷綱領(lǐng)12】，副標(biāo)題是【中國(guó)企業(yè)*的管理誤區(qū)是什么】，這些企業(yè)很大，我們的企業(yè)很小，和它們相比，他們是駱駝，我們充其量是一只兔子，他們所談的是管理駱駝的方法，這和我們養(yǎng)活兔子的方法能完全一樣嗎？”幾乎所有的管理書(shū)籍所談的企業(yè)都是世界上非常優(yōu)秀的企業(yè)、非常卓越的企業(yè)，比如：波音公司、通用公司、沃爾瑪、寶潔公司、雀巢等。這些公司已經(jīng)足夠大。中國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)在未來(lái)10年內(nèi)都很難達(dá)到他們的規(guī)模，他們的經(jīng)驗(yàn)盡管是正確的，但對(duì)我們目前的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太多的現(xiàn)實(shí)意義。

時(shí)間：2014-05-24 02:36:01

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