| TPM全員設(shè)備管理 | |
講師：宋志軍 瀏覽次數(shù)：605
培訓(xùn)視頻Training video
視頻信息
標(biāo)題：TPM全員設(shè)備管理
類型：【設(shè)備管理】
簡(jiǎn)介： 我們的設(shè)備保全是為誰(shuí)服務(wù)，是為生產(chǎn)計(jì)劃服務(wù)，生產(chǎn)計(jì)劃才是企業(yè)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，他是要24小時(shí)工作？還是只開(kāi)白班？這樣一來(lái)保全目標(biāo)是不一樣的，所以生產(chǎn)計(jì)劃不同，生產(chǎn)的頻率不同，保全目標(biāo)也就不同。 做設(shè)備管理的一定要做到二八原理，抓住關(guān)鍵的設(shè)備，關(guān)鍵的部位來(lái)做事情，用20%的工作量達(dá)成，去達(dá)成80%的效率，而不是用80%非重點(diǎn)的工作去達(dá)成20%的效益，所以在你眼里面設(shè)備他是有abc分類的，這個(gè)設(shè)備壞了，就相當(dāng)于我們公司里面癱掉了，其它都沒(méi)有用，這叫重點(diǎn)設(shè)備，這個(gè)設(shè)備里面主要是這個(gè)電機(jī)不能壞，所以需多買兩個(gè)備用。
時(shí)間：2022-03-23 11:08:00
來(lái)源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)
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