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中國企業(yè)培訓講師
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項目管理
項目管理
培訓講師 發(fā)布時間 人氣
如何管理干系人,才能順利推進項目 劉貴明 2025-06-25 2425
項目進度跟蹤具體是干什么呢? 劉貴明 2025-06-25 2666
如何讓項目計劃具有生命力? 劉貴明 2025-06-25 2440
如何打造公司的項目管理體系? 劉貴明 2025-06-25 2448
產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理在工作和崗位上的區(qū)別 江新安 2025-06-26 2558
項目時間管理,讓一切按既定的進度執(zhí)行 劉貴明 2025-06-25 2397
項目管理中的禁忌你都犯過嗎? 劉貴明 2025-06-25 2376
項目管理如何及時準確傳遞信息很重要 侯嵐 2025-06-25 2468
項目化管理企業(yè)培訓,一招解決培訓難題 林俞丞 2025-06-25 2421
公司汽車燃油系統(tǒng)項目的風險管理 李騏 2025-06-25 2440
知識分享:項目管理的三種組織結構 廣東遠大方略 2025-06-25 2584
知識分享:六招完美配合,打造高效項目管理體系 廣東遠大方略 2025-06-25 2423
項目總結報告 康青 2025-06-25 2485
在團隊內(nèi)建立銷售管理體系的重要性 致遠 2025-07-01 2435
掌握企業(yè)管理的五大核心能力,才能讓企業(yè)做大做強 九州商祺(北 2025-07-01 2625
互聯(lián)網(wǎng)與六西格瑪管理(收藏版) 深圳市天行健 2025-06-25 2403
趣說百“科”:六西格瑪管理的前世今生 深圳市天行健 2025-06-25 2426
應用“六西格瑪”管理的小竅門(收藏) 深圳市天行健 2025-06-25 2422
管理咨詢項目中的“笑”與“淚” 姜上泉 2025-06-25 2422
企業(yè)管理蛀蟲寄生在哪里 葉向陽 2025-06-27 2516
創(chuàng)業(yè)之道:挺過“創(chuàng)業(yè)元年”,就等于撈到“第一桶金” 竇昆 2025-07-01 2539
第22屆楊凌農(nóng)高會互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇 羅云晟 2025-06-26 2456
李悅敏談PMP備考培訓的一些技巧解讀 李悅敏 2025-07-01 2558
李悅敏的從技術走向管理 李悅敏 2025-06-25 2502
項目管理的六大原則--李悅敏 李悅敏 2025-07-01 2511
李悅敏:PM與PM? 李悅敏 2025-06-26 2624
李悅敏:項目會議的處理 李悅敏 2025-06-27 2526
李悅敏:時間管理中的多項目管理 李悅敏 2025-07-01 2447
李悅敏:項目管理的三大優(yōu)勢 李悅敏 2025-06-26 2489
項目管理三大要素--李悅敏 李悅敏 2025-06-26 2569
李悅敏:針對PMO的績效考核 李悅敏 2025-06-26 2483
李悅敏論如何建立一個成功的PMO項目管理辦公室 李悅敏 2025-06-25 2476
李悅敏論項目管理十大流程 李悅敏 2025-06-25 2409
互聯(lián)網(wǎng)思維之痛點思維剖析 王長震 2025-06-26 3012
下屬犯錯,不用批評,只問這10個問題,其余都是廢話! 王萬勇 2025-07-01 2678
該不該報銷續(xù) 王萬勇 2025-07-01 2555
該不該報銷 王萬勇 2025-06-29 2572
高效推動培訓體系運營的“十大秘笈” 聶振亞 2025-06-25 2457
項目銷售中的四大關系 陸和平 2025-06-25 2438
“兩個一百年”是個大項目,與咱們有關的都有啥? 王萬勇 2025-06-25 2398
正確看待360度考評方案 王萬勇 2025-06-25 2469
眾籌項目組織 江振華 2025-06-25 2396
淺談項目管理者的悲哀 楊飛 2025-06-25 2421
項目故障預防技巧——項目管理咨詢師 王萬勇 2025-06-25 2420
項目、項目集、項目組合的時間是否應該明確? 王萬勇 2025-06-25 2457
項目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展框架 劉同 2025-06-25 2374
企業(yè)高層應該“高”在哪 江猛 2025-07-01 2513
如何做好項目的培訓工作? 郭致星 2025-06-25 2468
項目計劃是項目管理的基礎 韋強 2025-06-25 2404
項目團隊的建設 楊修平 2025-06-25 2439
項目經(jīng)理人際關系處理技能 王樹文 2025-06-25 2368
項目經(jīng)理技能 黃飛宏 2025-06-25 2407
大客戶采購流程和角色分工 江猛 2025-06-25 2675
如何確保項目責任人按時執(zhí)行并項目任務 郭致星 2025-06-25 2430
項目進度是怎樣被延誤的 黃飛宏 2025-06-25 2430
好的項目計劃,就成功了一半 黃飛宏 2025-06-25 2432
肖海萍談中小民企規(guī)范化管理 肖海萍 2025-06-25 2495
項目成功標準的系統(tǒng)視角研究 蘇振中 2025-06-25 2431
項目利益相關者力場分析 蘇振中 2025-06-25 2501
如何走活項目管理這盤棋 張壽春 2025-06-25 2345
項目計劃的必要性 黃飛宏 2025-06-25 2402
項目管理培訓分析 吳永達 2025-06-25 2389
項目管理在生產(chǎn)企業(yè)的應用 吳永達 2025-06-25 2344
企業(yè)規(guī)范化管理之項目管理 張國祥 2025-06-25 2368
項目管理的應用 謝宏彬 2025-06-25 2335
項目風險管理 偉勇 2025-06-25 2408
項目管理在管理提升項目中的應用 胡大平 2025-06-25 2396
項目經(jīng)理如何做好自我管理 蘇振中 2025-06-25 2396
多項目管理的感悟 張永杰 2025-06-25 2373
軟件研發(fā)項目管理的若干原則 張永杰 2025-06-25 2410
項目管理—產(chǎn)品開發(fā)流程要素 張永杰 2025-06-25 2433
項目管理—如何做到有效管理時間 張永杰 2025-06-25 2406
銷售團隊目標制定與分解 江猛 2025-06-25 2367
《不懂行銷力,如何當領導》引領企業(yè)營銷變革 彭小東 2025-06-29 2721
如何組建行動學習項目團隊 謝言川 2025-06-25 2581
項目經(jīng)理如何管理好自己的時間 康路晨 2025-06-25 2402
項目管理視角下的倫理與企業(yè)經(jīng)營管理的關系探討 隋繼周 2025-06-25 2445
項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展瓶頸及應對措施 隋繼周 2025-06-25 2441
企業(yè)在項目管理工作現(xiàn)狀分析及應對措施 隋繼周 2025-06-25 2422
應對項目管理推廣難的策略研究 隋繼周 2025-06-25 2424
如何控制項目投資 陳宇峰 2025-06-25 2516
項目管理需要建立團隊文化 康路晨 2025-06-25 2440
如何減少生產(chǎn)準備時間? 劉小明 2025-06-25 2567
如何減少軟件項目紛爭 康路晨 2025-06-25 2431
項目協(xié)調(diào)該怎么做? 康路晨 2025-06-25 2413
如何做好咨詢項目中的訪談工作 何新云 2025-06-25 2573
企業(yè)研發(fā)人員的管理分析 張永杰 2025-06-25 2470
淺談如何提高軟件項目產(chǎn)品的質量 江新安 2025-06-25 2382
項目團隊的發(fā)展階段 康路晨 2025-06-25 2530
如何組建高效的項目團隊 康路晨 2025-06-25 2413
如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理 唐中印 2025-06-25 2447
企業(yè)研發(fā)人員的管理分析 張永杰 2025-06-25 2418


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