其實(shí)發(fā)工資是一門(mén)藝術(shù)。其實(shí)很多企業(yè)很多領(lǐng)導(dǎo)，很多的團(tuán)隊(duì)可能不知道如何給員工發(fā)工資的，很多底薪3000，全勤再加200，然后提成一個(gè)月再加兩千之后，又有什么再加100又怎么樣再加200，他的工資1萬(wàn)，他是一個(gè)加上來(lái)的。這是其實(shí)完全不懂心理的一種定工資的方式。稍微懂一點(diǎn)心理學(xué)的人，其實(shí)工資是倒過(guò)來(lái)的，怎么定呢？比如說(shuō)這個(gè)薪資1萬(wàn)塊錢(qián)不能全勤的。不好意思，那就扣你200，完不成什么工作的，不好意思，再扣2000?？蛻敉对V又扣多少，你看沒(méi)有一個(gè)是干嘛朝三暮四，一個(gè)是干嘛暮四朝三這兩種定法對(duì)員工的動(dòng)力激發(fā)的是完全不一樣的，一個(gè)是害怕失去，一個(gè)是渴望得到，完全不一樣。人民都是先避害再趨利。所以你看企業(yè)定薪資規(guī)劃薪資就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，底薪兩千往上加，但員工一聽(tīng)就是兩千，然后工資定1萬(wàn)，確實(shí)很多人賺一萬(wàn)，賺不到那是因?yàn)楦陕锼麤](méi)做好，同樣發(fā)1萬(wàn)塊錢(qián)的工資。但不同的表達(dá)方式，結(jié)果那就是不一樣的。
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