到底什么叫團(tuán)隊(duì)的文化和價(jià)值觀？很多時(shí)候都聽過這個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化比較好，那個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀比較正，其實(shí)這些東西都可以落地成一些具體的事件。小到什么程度呢？哪怕我們今天早上一來上班就向同事問好，說你從座位上起來，我要把凳子推回去。那老員工幫助你了，你要心懷感恩之心，你幫助新員工，這叫傳幫帶。你的一個(gè)工作職責(zé)。這些事件我們把它羅列出來，作為我們的一個(gè)文化手冊。這個(gè)手冊在每一個(gè)新員工入職或面試的時(shí)候拿給他們看，這個(gè)動(dòng)作怎么調(diào)頻。
看到這些東西，認(rèn)可我們的人，就會(huì)加入我們的公司。而這個(gè)時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們招來的人全部都是符合我們的文化和價(jià)值觀的人，而且大大的降低了我們作為管理者的難度。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，我們管理者看到一些事情，認(rèn)為他是錯(cuò)的，而員工卻認(rèn)為他是對(duì)的。出現(xiàn)在什么問題呢？就出現(xiàn)在文化與價(jià)值觀的不同的時(shí)候，他們判斷這個(gè)是非標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。所以真正想落好地。就要把我們所有的事件都羅列出來?？梢詭资?，也可以上百件。羅列好之后，這就是我們企業(yè)文化。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/113672.html
