事務(wù)型hr如何快速進(jìn)階專業(yè)型hr。事務(wù)型hr是從事基礎(chǔ)性、重復(fù)性人力資源工作的人員。實(shí)際工作是辦理人員入職、離職、考勤、兼職、人事、行政的工作，如安排會(huì)議、起草通知，大多數(shù)工作都是聽領(lǐng)導(dǎo)老板的安排。招聘面試只能是初級(jí)崗位，沒有自主權(quán)，在公司地位較低，沒有什么話語(yǔ)權(quán)，逐漸淪為輔助型的打雜人員。那事務(wù)型hr如何快速進(jìn)階專業(yè)型hr，分享三個(gè)進(jìn)階方法。
第一，明確定位。首先要明確定位，判斷自己是否處于事務(wù)層，不再以職務(wù)級(jí)別證書進(jìn)行定位，而是看工作的重復(fù)性、協(xié)作性如何，是被動(dòng)工作還是主動(dòng)工作。影響力、話語(yǔ)權(quán)有多大，創(chuàng)造的價(jià)值如何，來(lái)判斷自己是否屬于事物形態(tài)。
第二，提升專業(yè)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升人力資源的理論水平。人力資源是理論與實(shí)踐并重的工作，需要有一定的理論基礎(chǔ)，比如組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)，崗位工作說(shuō)明書如何編制，績(jī)效管理如何推行，如何做人才盤點(diǎn)等等。如果缺乏理論知識(shí)，那么勢(shì)必會(huì)影響后期發(fā)展，只能從事基礎(chǔ)性的工作。
第三，掌握流程。事務(wù)型HR直接接觸人力資源各個(gè)流程，比如招聘流程、培訓(xùn)流程、考核流程、社保辦理等，是轉(zhuǎn)型晉級(jí)的基礎(chǔ)。如果HR沒有這個(gè)基礎(chǔ)，不了解哪些是流程的重點(diǎn)，哪些是容易出現(xiàn)問題的地方。那么在以后的設(shè)計(jì)優(yōu)化流程時(shí)，只能依靠書本上的理論知識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，缺少實(shí)踐能力產(chǎn)生的效果就非常有限。
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