在我們選拔人才的時候，會發(fā)現(xiàn)一個很共性的現(xiàn)象。那就是但凡被提拔的優(yōu)秀人才，他們都有一種構(gòu)建系統(tǒng)的能力。他們會快速的在過往的經(jīng)驗中找到事情的規(guī)律，形成一道標(biāo)準(zhǔn)的簡單照做出結(jié)果的SOP工具，這樣可以讓個人和團(tuán)隊的工作效率*化，也讓自己可以有更多的時間用于管理和創(chuàng)新。這一類人他有什么樣子的特質(zhì)呢？以便我們可以更好的提前發(fā)覺到他們。首先這一類人他一定是邏輯思維能力特別強(qiáng)的，他們就是會善于用類比思維，舉一反三，能以點帶面，能經(jīng)常習(xí)慣于把工作中的內(nèi)容梳理成一個個的體系。第二就是這一類人，他一定都是非常的開放的，他們是典型的成長型思維模式。他們不僅能讓別人革自己的命，還經(jīng)常自己革自己的命。
就是他能接納來自各界不同的聲音和意見，不會剛愎自用。之前有一句話說，怎么樣檢驗一個人的水平是不是屬于上乘，就是看他腦子里能否同時容納兩種相反的思想，還無礙于其處事行事。那這類人就有這樣的一個特點。最后就是這一類人，他一定去是心系大家的，就是他能敬天愛人的，因為他只有心系了大家，他才會有動力不斷的去輸出這種SOP工具出來。因為他本身很聰明，他自己能快速的基于經(jīng)驗總結(jié)出來規(guī)律。如果他沒有考慮到別人，不考慮到整個團(tuán)隊的話，他其實是不會去做這些事情的。
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