紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行。讓業(yè)務實戰(zhàn)成為人才培養(yǎng)的練兵場，只有貼近客戶置身市場，才能提升跨部門協(xié)調和處理問題的能力。領導交辦新任務時，要清楚交代細節(jié)，員工照做，并從中領會工作要領。領導與具有一定獨立工作能力的員工換位，培養(yǎng)員工獨當一面的能力，通過師徒制老帶新的方式，幫助新員工提高工作能力，這是很好的企業(yè)經驗傳承。
宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。多崗位鍛煉是員工培養(yǎng)的基本規(guī)律，打破安逸和依賴的心理，重視專業(yè)能力和特長優(yōu)勢，做到人盡其才，人展其才。
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