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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

團(tuán)隊(duì)一個(gè)成員出現(xiàn)了問(wèn)題,一定是他本身的原因嗎?

2025-07-05 11:39:24
 
講師:嚴(yán)紅艷 瀏覽次數(shù):2433
 我問(wèn)你個(gè)問(wèn)題,假如你帶一個(gè)團(tuán)隊(duì),你安排工作,以身作則,很賣(mài)力。然后同事ABC都積極主動(dòng),加班加點(diǎn),唯獨(dú)這個(gè)同事D他做事情總是拖慢進(jìn)度,總是要?jiǎng)e人擦屁股,怎么說(shuō)都沒(méi)有用。這個(gè)問(wèn)題到底出在哪兒?能力不行。通常情況下,D的能力問(wèn)題是個(gè)假問(wèn)題。真問(wèn)

我問(wèn)你個(gè)問(wèn)題,假如你帶一個(gè)團(tuán)隊(duì),你安排工作,以身作則,很賣(mài)力。然后同事ABC都積極主動(dòng),加班加點(diǎn),唯獨(dú)這個(gè)同事D他做事情總是拖慢進(jìn)度,總是要?jiǎng)e人擦屁股,怎么說(shuō)都沒(méi)有用。這個(gè)問(wèn)題到底出在哪兒?能力不行。通常情況下,D的能力問(wèn)題是個(gè)假問(wèn)題。真問(wèn)題是這個(gè)團(tuán)隊(duì)配合了他的拖延,同事們抱怨他拖延進(jìn)度,對(duì)吧?但是總是拖到最后一刻才催促他,主管批評(píng)他不主動(dòng),但是總是幫他擦屁股,不做實(shí)質(zhì)性的重罰,于是整個(gè)團(tuán)隊(duì)不知不覺(jué)的就配合了他的拖延。那為什么會(huì)配合呢?因?yàn)槿蝿?wù)重,因?yàn)閴毫μ罅?,這個(gè)時(shí)候的拖延就滿(mǎn)足了,大家慢下來(lái)喘口氣的潛在需求,并且給了大家一個(gè)推卸責(zé)任的對(duì)象,這個(gè)才是真問(wèn)題的根源,這個(gè)時(shí)候管理者要去梳理一下。

1、團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)結(jié)果的達(dá)成有沒(méi)有共識(shí)。比如說(shuō)什么時(shí)間完成,完成什么樣的結(jié)果,那誰(shuí)來(lái)完成等等。

2、大家想要喘口氣的原因是什么?是工作量確實(shí)太大,還是沒(méi)有找到高效的方法去完成工作。

3、拖延到底是意愿問(wèn)題還是能力問(wèn)題,是不想做還是不會(huì)做,把背后的原因搞清楚,對(duì)癥下藥。團(tuán)隊(duì)某個(gè)成員出現(xiàn)的問(wèn)題,*不僅僅是這一個(gè)人本身的問(wèn)題,一定是相互作用的結(jié)果。



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嚴(yán)紅艷
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