體現(xiàn)HR、人事，還有招聘人員的這種積極主動(dòng)性，就是要看一下有沒(méi)有形成對(duì)我們自己企業(yè)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及其他的這些信息模塊的這種系統(tǒng)性的相關(guān)信息的框架積累和搭建，我們來(lái)看一下正反的這個(gè)對(duì)比。假如這個(gè)框架里面有一些信息，就是企業(yè)文化是吧？你們公司的機(jī)制，員工的背景，未來(lái)的發(fā)展，產(chǎn)品的一些情況，內(nèi)部的問(wèn)題，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是差不多類(lèi)似的問(wèn)題。如果工作積極主動(dòng)的話，就會(huì)去主動(dòng)挖掘這些信息，在我們的大腦中，就會(huì)形成一整套這樣的立體的這種系統(tǒng)的認(rèn)知。在遇到候選人詢(xún)問(wèn)的時(shí)候，你就能夠?qū)Υ鹑缌?，并且還會(huì)加入自己的認(rèn)知，說(shuō)服候選人會(huì)有理有據(jù)，坦誠(chéng)，并且極具利益。
候選人對(duì)我們招聘人員的這種信賴(lài)度也會(huì)逐漸的上升，也許這樣的招聘人是這個(gè)候選人一直以來(lái)見(jiàn)過(guò)的少數(shù)的專(zhuān)業(yè)的這種招聘，候選人也會(huì)非常珍惜與你這樣的人的一種關(guān)系保持，很多問(wèn)題，在這樣的情況下就不再是問(wèn)題了。如果是不主動(dòng)的話，那么對(duì)企業(yè)和企業(yè)的這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這種知識(shí)體系的了解就非常單薄，容易會(huì)被候選人問(wèn)懵，候選人對(duì)招聘人的這種信賴(lài)度也就不高。對(duì)他來(lái)說(shuō)我們只是個(gè)機(jī)會(huì)而已，沒(méi)什么明顯的差異，只是按照企業(yè)的基本信息和職位的要求，再與候選人去做溝通，你很少有其他的信息和自己的想法，這樣的作業(yè)失敗概率往往是會(huì)非常高的。
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