怎么樣能跟你的老板，你的上級相處的更好呢？把自己當做一個產(chǎn)品，滿足他的需求點。不同性格的老板需求點是完全不一樣的，我接觸到大廠形形色色的領導們，有五類典型的性格，我們針對性做一下需求分析。
1、就是老虎類的喬布斯，什么都講究結果導向，一定要贏，喜歡冒險，喜歡創(chuàng)新這一類人，他們做事情的控制欲會非常的強，非常的push。跟他們相處的核心點在于目標要完全一致，你自己做的事情要跟他們的OKR、KPI當中最關鍵的指標一定要強相關，而且階段性的要讓對方感知到數(shù)據(jù)在正向的變動。
2、就是貓頭鷹類型的俞敏洪，追求精準，追求完美，像一個機器人一樣摳細節(jié)。這種人合作起來其實很心累，讓他們舒服的核心在于事事都要提前準備好。在他張嘴之前，這個事情你已經(jīng)做完了，直接甩給他會讓他很心安。
3、就是孔雀型的馬云，社交能力很強，很外向，追求影響力，有一點樂天派，對別人其實都還蠻好的，讓他高看你一眼的核心在于你要有自己的影響力，對團隊要有貢獻，從合作方那邊也能拿到很多的credit，并且要讓他知道。
4、就是考拉類，很耐心，很平和，很老老實實，給人的感覺有點溫水煮青蛙，有點老好人。跟他們相處的核心在于不要讓他操心，不要捅婁子，不要弄出什么需要他出面協(xié)調的case，維持穩(wěn)定，偶爾有點好的數(shù)據(jù)就很棒了。
5、就是變色龍了，就是比較混合型的，善于協(xié)調，也很靈活。說難聽一點就是很世故，很圓滑，說的好聽點就是八面玲瓏。相處的核心在于時刻敏銳之察覺他的老板的需求，幫助他有更好的表現(xiàn)，有種當軍師的感覺。
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