如何能提高員工的自信心，快速融入到工作中呢？這是個好問題，我們來分享下這個話題。假如我是世界武功第一的人，我說你天賦異稟，骨骼清奇，我要把你抓到深山老林里，強制你跟我練武，練了三年，我把我一生的絕藝全都交給了你，這三年里，你除了我以外，見不到任何的活物，不光是人，連蒼蠅蚊子你都看不見。就是說咱倆天天過招，你肯定天天打不過我，我跟你說，你已經是武功世界第二了，這個時候可能你有這種能力。但是你能不能有這種自信呢？估計沒有，天天打不過你，天天被虐，我有啥自信呢？所以你會發(fā)現自信從哪里來？成功的經驗，不是經驗，是經歷。自信不是吹牛吹出來，一個人的自信，來源于他成功的經歷。所以你會發(fā)現一個人的自信是分領域的，不會大到航天航空，小到納米分子。從世界形勢到現場管理都很有自信。
但凡有人這樣跟你講，那他是啥大概率是個大忽悠。再比如你和你的一個朋友看到一個姑娘很漂亮。他跟你說，這個姑娘，我三個月把她拿下，這說明啥？說明他是個渣男。你看出來了他能說出這樣的話來，說明他在這方面有很多成功的經歷，自信滿滿大概率是個渣男。當你明白這個原理了，你再看怎么培養(yǎng)一個人的自信，就是讓他不斷的經歷成功。那怎么才能讓他不斷經歷成功呢？就是要把目標稍微的降低一點，讓他經歷成功。
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