領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者完全兩回事，領(lǐng)導(dǎo)他是一個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)者要求的是能力。占著領(lǐng)導(dǎo)崗位沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力的人大有人在。說(shuō)好的目標(biāo)改來(lái)改去，定好的事情說(shuō)推翻就推翻。講好的員工福利，最后裝傻呵呵的。團(tuán)隊(duì)沒(méi)有戰(zhàn)斗力，員工沒(méi)有上進(jìn)心，其實(shí)往往處于一個(gè)沒(méi)有能力的領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)他有四大特征。
第一，是熱衷于畫(huà)大餅，講價(jià)值，談未來(lái)，就是不給錢(qián)，講的頭頭是道，實(shí)則虛頭巴腦。
第二，不尊重員工。特別是員工的時(shí)間，想什么時(shí)間開(kāi)會(huì)就什么時(shí)間開(kāi)會(huì)，不管上下班還是休息日，都得給我24小時(shí)待命。
第三，只會(huì)發(fā)牢騷，卻不幫助員工發(fā)展。有的領(lǐng)導(dǎo)要說(shuō)了，你是來(lái)公司干活的，不是讓領(lǐng)導(dǎo)幫助你成長(zhǎng)的。然而領(lǐng)導(dǎo)的工作之一就是幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)拿的工資的一部分，不就是幫助下屬發(fā)展嗎？
第四，只要結(jié)果不看過(guò)程。這仿佛成了某些領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪，那作為領(lǐng)導(dǎo)，你的工作就是幫助員工找到科學(xué)有效的過(guò)程，好的結(jié)果它自然也就形成了。
那遇到了，又該怎么辦呢？領(lǐng)導(dǎo)的工作準(zhǔn)則是他的價(jià)值觀、成長(zhǎng)環(huán)境、工作經(jīng)歷那么多年最終形成的。想改變他，比當(dāng)天還難。作為員工能做的，其實(shí)只有一點(diǎn)，遠(yuǎn)離他，但這要有個(gè)前提，那就是你是不是足夠強(qiáng)大，你的職場(chǎng)價(jià)值是不是夠高，如果找到比這好點(diǎn)的工作都困難，那就只能卑微的依附于這家公司和這個(gè)老板了。說(shuō)實(shí)話，自己不強(qiáng)大，讓你更卑微的事情還在后面等著呢。
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