胖東來在中國譽為零售界神話，號稱最好的店，連沃爾瑪、家樂福都不是他的對手，他憑的是什么？胖東來，2016年開業(yè)，曾因人氣爆棚而被迫關店，能這么受歡迎。跟于東來的管理脫不了關系，他這套機制讓胖東來所有員工自動自發(fā)工作。
一、企業(yè)文化。胖東來的口號是讓員工感到幸福，讓顧客感到滿意，簡稱公平、快樂、自由、博愛。這不僅是面向客戶，同時也是面向員工。
二、薪酬績效。胖東來在河南一個四線城市，于東來給予每個員工的工資是當?shù)赝袠I(yè)平均薪資的三倍。同時于東來把90%的利潤以分紅的形式分配給員工，就連保潔每年都能分5到6000。
三、員工發(fā)展規(guī)劃及培訓體系。胖東來給每個員工都有未來的發(fā)展規(guī)劃，同時有完善的培訓體系，如果員工哪里不懂，不會，會針對員工進行培訓成長
四、晉升體系。胖東來有整套的晉升標準。除了業(yè)績達標，還有服務、學習、成長等，一旦達到要求，會晉升一級，甚至出去擔任分店店長。
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