倉庫管理容易疏忽的問題。
第一個問題，關于庫容。很多人會想，庫容不就是倉庫容量嗎？空間就那么多，能優(yōu)化到什么地方？關于庫容的優(yōu)化：
第一個原則，最起碼的原則就是必須根據產品的性質進行倉庫規(guī)劃。良好的規(guī)劃，可以根據存放不同性質和規(guī)格的物料，能夠有計劃預留存儲空間，不至于量大的物料預留的空間少，量小物料讓人占據了較大空間，造成存儲效率低下。
第二個原則，充分利用倉庫的墻壁，角落的不起眼的空間。
第三個原則，盡量使用貨架，充分利用立體空間。
第二個問題，關于貨物擺放。怎么樣讓大家在拿貨的時候能夠用最短時間實現(xiàn)。尤其是很多生產加工行業(yè)，物料的模型和質量都一樣，區(qū)分起來，僅僅可能靠顏色，這樣的話，核心關注點就應該是如何區(qū)分這些物料。
第三個問題，關于通道。最好的高效通道，配合最好的貨運管理，等于高效的揀貨效率。每天揀貨員叉車的進出，全都依賴于通道作為基礎，因此路線的規(guī)劃一定要考慮到運作，堅決禁止通道內堆放物品。
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