為什么你在職場中活越干越多，但領(lǐng)導(dǎo)反而沒有認(rèn)可你，因?yàn)槟阕龅娜际堑陀绊懥Φ墓ぷ?，其?shí)決定你工作影響力就兩點(diǎn)，下次同事給你安排活，可以套用這兩點(diǎn)來應(yīng)對。
一、交給你工作的人?；貞浺幌?，同樣一個工作，相對于同事提出，為什么領(lǐng)導(dǎo)交給你時，你會更重視，為什么？那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的影響力大于同事。有沒有發(fā)現(xiàn)，很多時候你其實(shí)不是選擇的去承接某個工作，而是選擇的貼近影響力大的人。
二、工作本身教你一個最簡單的方法，就看這個工作是不是對團(tuán)隊和整個公司有大的幫助。如果有你就干，如果沒有你就少干。
*效的方式就是這個工作僅僅只是幫助某個同事的個人事情，絕不是教你功利性或者自私，實(shí)際是希望你在職場能盡量多做高影響力的事兒，這樣才能提高你的產(chǎn)出，而領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可也就隨之而來了。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/121120.html
