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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

工作中,過度的責(zé)任感就是傻,就是坑自己

2025-07-04 21:38:32
 
講師:王俊華 瀏覽次數(shù):2507
 工作中,過度的責(zé)任感就是傻,就是坑自己,從沒見過哪一個(gè)責(zé)任感超強(qiáng)的職場人是開心的,也沒見過哪個(gè)高管存在過度責(zé)任感的情況,公司要的不是責(zé)任感,而是結(jié)果,沒有結(jié)果的過度責(zé)任感就是精神內(nèi)耗,想要在職場上走得越來越順,那就必須學(xué)會(huì)這三個(gè)方法,就是你

工作中,過度的責(zé)任感就是傻,就是坑自己,從沒見過哪一個(gè)責(zé)任感超強(qiáng)的職場人是開心的,也沒見過哪個(gè)高管存在過度責(zé)任感的情況,公司要的不是責(zé)任感,而是結(jié)果,沒有結(jié)果的過度責(zé)任感就是精神內(nèi)耗,想要在職場上走得越來越順,那就必須學(xué)會(huì)這三個(gè)方法,就是你的過度責(zé)任感。

第一,建立工作和責(zé)任的邊界感。要明白,只要在你能力范圍內(nèi)把事情做好就行了,有些事情就是你的位置解決不了的,你沒有必要因此過度焦慮,要懂得及時(shí)向上級(jí)求助,有的時(shí)候你焦慮半個(gè)月的問題,可能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話就解決了。因?yàn)樗镜酶?,資源也多,減少毫無價(jià)值的內(nèi)耗,不是你的事兒,別瞎操心。

第二,用機(jī)制去推動(dòng)人。工作中最復(fù)雜最不可控的就是跟人打交道,有過度責(zé)任感的人,很容易在跟人的溝通中產(chǎn)生大量的情緒和內(nèi)耗,給別人交代工作,面面俱到,生怕自己沒表達(dá)清楚,結(jié)果別人可能根本就不領(lǐng)情,出了問題該甩鍋給你還是會(huì)甩鍋。要想規(guī)避這個(gè)問題,最好的辦法就是用機(jī)制去約束人,工作中的每一個(gè)表格、文檔、郵件都制定清晰的規(guī)范,要求和截止時(shí)間,用機(jī)制去推動(dòng)人,這樣才能夠避免很多麻煩。

第三,接受不完美。過度的責(zé)任感本質(zhì)上就是完美主義,不接受自己犯錯(cuò),希望把所有的問題都解決掉,但是你必須接受一個(gè)現(xiàn)實(shí),只要工作了,就會(huì)出問題,這才是常態(tài),出問題就解決問題,這是所有崗位的核心工作。所以不用提前預(yù)設(shè)問題,想的越多就會(huì)越焦慮,到最后該來的還是會(huì)來,遇到問題,也不必過度的反思和被情緒所困,職場人一定要學(xué)會(huì)盡早的戒掉過度責(zé)任感,做一個(gè)沒有感情的打工人,這樣自己才會(huì)過得舒。



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王俊華
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