現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)分為三種。
1、科層制?？茖又剖鞘裁匆馑寄?？總經(jīng)理管著副總，副總分管幾個部門，每個部門的經(jīng)理又管著手下的主管，主管管著員工。這就像金字塔一樣的科層制結(jié)構(gòu)，過度的依靠老板，因此在科層制當(dāng)中老板是最累的人。
2、矩陣式。像華為就是矩陣式這個事業(yè)部，那個事業(yè)部在這種模式下最能干的是哪個階層？中層。事業(yè)部的總經(jīng)理就是CEO。
3、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。但是好的企業(yè)多半都是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)是怎樣的呢？你隨便抽到一個人就能組成一個部隊，一線的員工都有流程，直接為客戶提供服務(wù)。
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