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領導在布置完一項任務之后，總會順嘴問一句，誰誰你覺得這個事該怎么做？怎么回答才讓領導對你高看一眼？

第一，如果這個項目你只是參與者，不是負責人，怎么回答這種場景？很多人都容易踩坑，因為機會來了，滔滔不絕的向領導展示自己的宏圖大志，甚至還指出了牽頭人這里那里的問題，只要這樣說了，妥妥的上黑名單。如何高情商回答？只是說自己該做的。公式：服從安排+多學習，具體怎么說？領導，我是單位一塊磚，哪里需要哪里搬，為了把這項工作做好，我還需要多學習，不能在團隊中拖后腿。

第二，如果這是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，還是自己單干，記住這個公式：話術領導事交我手，請放心，但是我琢磨了一下，這個事有五個難點12345，如果要解決這些困難，有三個方案ABC，我比較傾向于B方案，因為一二三，領導你放心，這五個困難我解決四個，還有一個你方不方便幫我解決一下？不是人不是，只要你點個頭支持我，您點個頭就是對我*的精神鼓舞。