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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

單位里容易出現(xiàn)問題的七個(gè)人情世故

2025-07-05 04:17:11
 
講師:薛飛 瀏覽次數(shù):2418
 一、領(lǐng)導(dǎo)給你發(fā)火,先別急著反駁,等領(lǐng)導(dǎo)說累了,氣餒也消了,問他我能不能解釋兩句,他點(diǎn)頭了,你再說會(huì)更有效果。 二、到別人辦公室,人家泡了茶,你一定要喝一口,這是禮貌,同樣的道理,看到有人來找領(lǐng)導(dǎo)談工作,你要主動(dòng)泡杯茶送過去。 三

一、領(lǐng)導(dǎo)給你發(fā)火,先別急著反駁,等領(lǐng)導(dǎo)說累了,氣餒也消了,問他我能不能解釋兩句,他點(diǎn)頭了,你再說會(huì)更有效果。

二、到別人辦公室,人家泡了茶,你一定要喝一口,這是禮貌,同樣的道理,看到有人來找領(lǐng)導(dǎo)談工作,你要主動(dòng)泡杯茶送過去。

三、單位里最傻的行為是什么?就是領(lǐng)導(dǎo)不理你,你也不理他,領(lǐng)導(dǎo)傲嬌,你比他更傲嬌,到最后吃虧的一定是你,不是領(lǐng)導(dǎo)。

四、工作中遇到困難,盡可能先自己想辦法解決,實(shí)在解決不了怎么辦?實(shí)話實(shí)說是最快的解決辦法,就算被領(lǐng)導(dǎo)一頓數(shù)落,也比把事情辦砸了強(qiáng)得多。

五、和小領(lǐng)導(dǎo)相處,不要用能力,要用態(tài)度,能力太強(qiáng),反而會(huì)遭受嫉妒和打壓,態(tài)度能討他個(gè)安心。和大領(lǐng)導(dǎo)相處,不要用心眼,要用真心,大領(lǐng)導(dǎo)見多識(shí)廣,什么心眼,他都能看破,真心反而能值得信賴。

六、多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò),別想當(dāng)然的把工作做的太快,來彰顯自己的能力,工作只會(huì)越做越多,出錯(cuò)的概率也就越大,做錯(cuò)一件事帶來的負(fù)面影響,遠(yuǎn)比做對(duì)一百件事的正面影響還大。

七、領(lǐng)導(dǎo)布置工作不清楚的地方,要主動(dòng)問,不要暗自揣測,你一頓埋頭苦干,萬一方向和領(lǐng)導(dǎo)的要求背道而馳,那么不靠譜的標(biāo)簽就貼在你的臉上。



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薛飛
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