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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何與寬松放養(yǎng)型領(lǐng)導(dǎo)共處?

2025-09-07 03:14:39
 
講師:徐德霞 瀏覽次數(shù):2444
 咱們領(lǐng)導(dǎo)不太管,我們自己定就好了。如果你遇到總也找不到的領(lǐng)導(dǎo),平時也不怎么管你工作不需要時刻匯報,自身管理風(fēng)格比較放養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo),你會怎么跟他相處呢?是會不把他放在眼里呢,還是會更加謹(jǐn)慎處事呢?給大家?guī)讉€建議。 1、要學(xué)會自我管理,主動學(xué)

咱們領(lǐng)導(dǎo)不太管,我們自己定就好了。如果你遇到總也找不到的領(lǐng)導(dǎo),平時也不怎么管你工作不需要時刻匯報,自身管理風(fēng)格比較放養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo),你會怎么跟他相處呢?是會不把他放在眼里呢,還是會更加謹(jǐn)慎處事呢?給大家?guī)讉€建議。

1、要學(xué)會自我管理,主動學(xué)習(xí)和成長跟身邊能給你提供經(jīng)驗(yàn)和成長的準(zhǔn)備,同事搞好關(guān)系。

2、就是要主動做好向上管理,遇到問題和決策,別私自決定要和領(lǐng)導(dǎo)溝通,放養(yǎng)不代表放權(quán)呀。一旦領(lǐng)導(dǎo)覺得自己的權(quán)威被挑戰(zhàn),就會對你降低印象分。

3、遵守底線規(guī)則,千萬別趁領(lǐng)導(dǎo)不在遲到早退違反公司規(guī)定,天下沒有不透風(fēng)的墻,這樣的領(lǐng)導(dǎo)看似什么都不管,但是通常對管理底線業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)會特別明確有原則,所以不要管別人如何做好自己這個事。



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徐德霞
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