顧問型領導可以理解為顧問加上教練型領導，除了擁有教練技術(shù)和顧問技術(shù)之外呢，還要擁有內(nèi)在的修煉，具備內(nèi)在的影響力和領導魅力，內(nèi)在素質(zhì)是基礎，具體呢有以下三個點。
1、是內(nèi)在技術(shù)，包括作為領導應該具備的信任欣賞付出共贏等素質(zhì)。
2、就是教練技術(shù)。目前來說呀對于調(diào)整人的心態(tài)，人的心智模式最有效的技術(shù)就是教練技術(shù)，它的焦點是關(guān)注被教練者在心態(tài)信念上的調(diào)整，發(fā)現(xiàn)一直以來的心智模式和行為模式是否能夠支持目標的達成教練技術(shù)呢？包括四個步驟理清目標反饋真相調(diào)整心態(tài)計劃行動和四個技巧發(fā)問聆聽區(qū)分回應。
3、顧問技術(shù)作為領導啊，應具備面臨不斷變化的各種情況和問題，及時做出分析決策，帶領下屬克服困難，實現(xiàn)目標的能力，包括啊問題分析與解決，從目標到計劃到執(zhí)行出結(jié)果的全過程的把控能力。
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