選人比培養(yǎng)一個(gè)人重要一萬(wàn)倍，為什么？因?yàn)槿说哪芰κ堑扔诳吹靡?jiàn)的業(yè)績(jī)能力和看不見(jiàn)冰山以下部分的潛力兩部分組成的。所以說(shuō)我們選人的時(shí)候，要么你如果說(shuō)直接選到了一個(gè)有更多經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)萬(wàn)的業(yè)績(jī)認(rèn)證過(guò)的這樣一個(gè)人才。
那么再一個(gè)你選中了，回來(lái)他直接可以到你公司做事賺錢，創(chuàng)造價(jià)值不需要培訓(xùn)。如果說(shuō)你在選人的時(shí)候，還能夠看到這個(gè)人冰山以下部分那個(gè)潛力部分，那你更牛，那么你選擇這個(gè)人到那里企業(yè)來(lái)了之后，就是不然今天能夠做事賺錢，創(chuàng)造價(jià)值，明天還能賺錢，后天還能賺錢，以后的年年都能夠?yàn)槟闫髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。那你這個(gè)比那個(gè)培訓(xùn)還不止之前一萬(wàn)倍，就這個(gè)道理啊。
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