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中國企業(yè)培訓講師

五個方法本質(zhì)上和領導建立親近的盟友關系,快速獲得晉升

2024-04-01 11:21:02
 
講師:楊迪超 瀏覽次數(shù):2735
 這五個方法,無論對于哪種領導都通用,可以讓你不用刻意討好,從本質(zhì)上和領導建立親近的盟友關系,快速獲得晉升。 一、了解領導的目標。領導的目標就是你的目標,如果你有這種意識,那么在工作的很多方面,你都可以是那個為領導排憂解難,讓領導覺得你

這五個方法,無論對于哪種領導都通用,可以讓你不用刻意討好,從本質(zhì)上和領導建立親近的盟友關系,快速獲得晉升。

一、了解領導的目標。領導的目標就是你的目標,如果你有這種意識,那么在工作的很多方面,你都可以是那個為領導排憂解難,讓領導覺得你和他是同一戰(zhàn)線的自己人,也就自然而然會降低這種職位帶來的距離感。

二、減少領導的不安全感。領導不喜歡處在狀況外的感覺,多去跟領導匯報,既可以解決因為缺少掌控感,給領導帶來的不安,又可以解決因為缺少資源給我們帶來的焦慮。

三、掌握一些實用的溝通技巧。

第一,要看看領導喜歡怎么去聽,找一種符合他的溝通方式。

第二,挖掘領導的溝通意圖。比如他讓你做一件事兒,被安排的時候多問幾個為什么,這樣的話,既能避免領悟的偏差,還可以讓領導看出你的思考過程,從而更加認可你和接納你。

四、管理領導的期望。很多工作憑你一個人的能力,是不可能完成的,但你不說,領導他就不知道,結(jié)果背鍋的是你,領導還覺得你既浪費時間又辦事不力,所以要在可以預估難度的情況下,盡早的讓領導知道可能會遇到的問題,從而及時派發(fā)資源,糾正糾偏。

五、盡量爭取領導的資源。領導的資源,最直接的作用,就是為你的工作提供幫助,更重要的是,加速你的進步和成長,通過溝通自己的期盼,從而為自己贏得更多的機會。



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楊迪超
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