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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)缺少分寸,三招樹立邊界感

2025-07-04 00:04:27
 
講師:張志鈞 瀏覽次數(shù):2506
 不懂分寸,沒有邊界感,還喜歡瞎套近乎的人,別說(shuō)職場(chǎng)了,平時(shí)生活當(dāng)中遇到,也很讓人討厭,那如何應(yīng)對(duì)這類人?教你三個(gè)步驟。 第一步,追問(wèn)目的。他問(wèn)你什么,你去追問(wèn)他一句目的,比如他問(wèn)你,公司某某是不是要被辭退了?這種問(wèn)題,比如你不知道,就

不懂分寸,沒有邊界感,還喜歡瞎套近乎的人,別說(shuō)職場(chǎng)了,平時(shí)生活當(dāng)中遇到,也很讓人討厭,那如何應(yīng)對(duì)這類人?教你三個(gè)步驟。

第一步,追問(wèn)目的。他問(wèn)你什么,你去追問(wèn)他一句目的,比如他問(wèn)你,公司某某是不是要被辭退了?這種問(wèn)題,比如你不知道,就算知道也不可能告訴他,所以可以直接說(shuō):你為什么要問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題?

第二步,緩和氣氛。上一步有點(diǎn)反問(wèn)的感覺,對(duì)方可能會(huì)覺得不舒服,所以得接上一句緩和氣憤的玩笑話。比如老王,你是不是在套我的話,你千萬(wàn)別欺負(fù)我心直口快。

第三步,善意提醒。借別人的名義,暗示他得保持分寸,不要?jiǎng)硬粍?dòng)的套別人的話,可以說(shuō):老王咱倆關(guān)系近玩笑隨便開,但別人可能就會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)了。不過(guò)有的時(shí)候,我們也要先分清楚對(duì)方的意圖,有些無(wú)意的靠近,我們也要真誠(chéng)應(yīng)對(duì)。



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