在職場當中有一種非常重要的信息傳遞渠道，或者溝通渠道，其實都經(jīng)歷過開會，然后關(guān)于開會有兩句口訣很有意思，大事開小會小事開大會，實事開虛會虛事開實會。
第一句，真正的大事，很重要的事情，那不肯定是開大會，沒有一堆人圍來一起，肯定都是幾個人把這個事情定下來了，如果等真的開大會的時候，那說明這個事兒，已經(jīng)定下來了，只是通知你，你知曉就可以了，如果你真的想發(fā)表意見的話，小會上發(fā)表意見有用，大會上發(fā)表意見，就是不是抬舉拎不清。
第二句，實事開虛會，虛事開實會。經(jīng)常聽到有務實會有務虛會，很多人不理解，務虛會還要開嗎？都已經(jīng)是虛的還在開，那你錯了，其實務虛會，往往討論的是最實的問題，務虛會往往是年底年初，用一種比較輕松的環(huán)境討論討論，但是決策的是明年全年的一個方向、戰(zhàn)略、任務、考核、績效等等是最實的事情，所以等真正這些定下來以后，其實就是比較虛的，同樣就告知你一下，你去執(zhí)行就可以了，那些看似比較實的會議，什么工作分配會議，工作調(diào)度會議，生產(chǎn)調(diào)度會議，我只是告知你，你去執(zhí)行就可以了，沒有什么再去討論辯駁的一個余地了。
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