如果唐僧必須裁掉一個人，你覺得最有可能裁掉誰呢？
1、首先不會是孫悟空。他雖然脾氣大，但業(yè)務能力強。
2、也不是豬八戒，他會拍馬屁，是領導眼中的自己人。
3、只有那個不善于溝通的實在人，沙僧最危險，因為公司不缺的就是這樣的人。其實呢唐僧團隊也是很多企業(yè)的一個縮影，在某種程度上也能給企業(yè)招聘帶來三點啟示。
1、凡事要先干起來。唐僧并不是等悟空他們來齊了才取經(jīng)的。同樣公司也不能萬事俱備了，才開始業(yè)務要先跑起來，只有盈利了，才能留住優(yōu)秀人才。
2、人盡其才要效率為先，多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司只能存活三到五年，要在有效時間里做重要的事。雖然說英黨選人非常好，但創(chuàng)業(yè)初期要的是效率，像八戒這樣的多面手也不可或缺人，盡其才才最重要。
3、別讓人力成本拖垮了企業(yè)。人才不是越多越好，把人用好，更為關鍵。沙僧雖然不善言辭，但吃苦耐勞忠誠度高，危急時刻能撐起場。面對員工多加培訓，會比擴招更節(jié)約成本。
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