最近都在說面試是一個雙向選擇的過程，這三個問題就能很好的，幫你篩選你未來的領導，看他是否能力完備，在業(yè)務上有理解，能真正的帶你賺到錢，同時這三個問題，也能提高你在面試中的底氣，真正的做到相互篩選，提高你的面試通過率。
一、這個崗位*的挑戰(zhàn)是什么？這個問題他一定得回答的特別清楚，具體做什么，難點在哪，挑戰(zhàn)在哪，一旦他說的不清不楚，非常含糊，那就說明他不來自一線，他對這個崗位沒有深入的理解，未來他對待你就只要結(jié)果，不要過程。
二、您覺得這個崗位最重要的能力是什么？一方面能體現(xiàn)你對這個崗位的關心，他的回答你能接得上，形成互動。第二方面這也是對他業(yè)務能力的測試，很多領導在招人時，他都不清楚自己想要什么樣的員工，也不能把這個新增的崗位，在團隊里找到一個明確的定位，這樣子的領導你要是入職了，百分之八十的情況下，你干不滿試用期。
三、詢問領導對某方面熱點的看法，最后可以說某某行業(yè)的熱點您怎么看，如果他在講行業(yè)的時候能夠結(jié)合他的領域，談出具體的工作想法，不是假大空的，那大概率這個領導是比較靠譜的，并且你在提問時，要看他的反應，如果他全程都是耐心的在解答，但后續(xù)這個人是比較靠譜的，如果他僅僅只是敷衍了事，他要么是沒有看上你，要么很有可能就是他水平不行。
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