在職場中，想要工作開展順利，獲得資源支持和晉升的機會，跟領(lǐng)導(dǎo)溝通十分關(guān)鍵。那跟領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通都有哪些技巧和注意點呢？我自己也曾多次踩雷，在經(jīng)歷無數(shù)的血淚教訓(xùn)以后，才摸索出了以下五點經(jīng)驗，希望能幫你少走彎路。
一、尊重領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來自尊重，即使跟領(lǐng)導(dǎo)的交情再好，也要分清主次、擺正位置，要給足領(lǐng)導(dǎo)面子。千萬不要正面硬剛領(lǐng)導(dǎo)，尤其是在公開的場合，*不能挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)。要做到不插嘴、不質(zhì)疑、不打斷、不開有損領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的玩笑、不跟領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)。有什么想法，可以私底下跟領(lǐng)導(dǎo)說。
二、取得信任。對老板真誠，工作中全力以赴，做一個靠譜的人。對于沒有把握的事情千萬不要逞強，在領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時，邊聽邊思考，并做好記錄，最好結(jié)尾再復(fù)述確認一遍。另外，要懂得察言觀色，學(xué)會聽重點，抓住領(lǐng)導(dǎo)的心思和想要表達的真正含義。
三、保持理性。在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通時不要急躁，要避免情緒化，保持冷靜和理性，多想想為什么。比如為什么領(lǐng)導(dǎo)和我的想法不一樣？他的方案有什么可取之處？我的方案有哪些不足？領(lǐng)導(dǎo)視角跟我比有什么不同？他關(guān)注的重點是什么？
四、主動匯報。要定期主動匯報工作進展，對于領(lǐng)導(dǎo)交代的事情或其他重要的事情。不管進展是否順利，都要及時匯報。不要等領(lǐng)導(dǎo)來找你過問情況，更不能等到最后收不了場了，才讓領(lǐng)導(dǎo)最后一個知道。
五、帶著方案。在向領(lǐng)導(dǎo)請示問題時，要帶著解決方案和每種方案的優(yōu)劣勢，以及自己的建議和相應(yīng)的理由，要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，而不是問答題。
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