優(yōu)秀的中層管理干部需要具備如下的四項能力。
一、榜樣的能力。管理者的言談舉止必須能影響別人，要成為團隊的正向榜樣，叫正能量，能引導(dǎo)大家積極向上。
二、說話的能力。一個好的管理者一定是一個好的培訓師。
三、寫的能力。很多人會說但是不會寫，因為管理完善的公司呢都會要求員工啊在一定的時間提交工作總結(jié)，把完成的事項以文字的形式來表達出來。
四、最后一點傳承的能力。在此啊記住一點，先要做榜樣再來學會做管理，能做榜樣的人可以當主管。能做榜樣又能說的人可以當部門經(jīng)理，能做榜樣又能說又會寫的人呢，可以當總監(jiān)。能做榜樣又能說又會寫還要能傳承的人才能夠當公司的總經(jīng)理。
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