現(xiàn)在很多單位真正干活的人都在被邊緣化，而在很多企業(yè)，那些真正干活的人還經(jīng)常出現(xiàn)在裁員名單中間，那么問(wèn)題就來(lái)了，這些領(lǐng)導(dǎo)是怎么這么精準(zhǔn)的把干活的人都裁掉或者邊緣化的？現(xiàn)在的裁員或者邊緣化不是真正的裁員，而層層篩選
第一，老板領(lǐng)導(dǎo)的親信不能裁。
第二，老板領(lǐng)導(dǎo)的心腹不給領(lǐng)導(dǎo)提供情緒價(jià)值的也不能裁。
第三，順從的聽(tīng)老板領(lǐng)導(dǎo)指示的也不能裁。
最后只能裁掉一些干活的人，所以經(jīng)常有公司一裁就裁到大動(dòng)脈，導(dǎo)致公司運(yùn)轉(zhuǎn)直接出現(xiàn)問(wèn)題。那為什么領(lǐng)導(dǎo)那么傻要裁掉干活的人？其實(shí)，這都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和老板們產(chǎn)生了一種錯(cuò)覺(jué)，真正干活的人沒(méi)有時(shí)間，整天去領(lǐng)導(dǎo)老板面前顯擺自己做了些什么事兒，恰恰那些不干活的人，有事沒(méi)事就去領(lǐng)導(dǎo)老板面前，孔雀開(kāi)屏顯擺自己每天到底有多忙，每天干了多少事兒。于是領(lǐng)導(dǎo)和老板就形成了一種錯(cuò)覺(jué)，每天在自己跟前晃的人都在干活。首先自己跟前晃的人都在摸多余混日子。所以在職場(chǎng)要具備向上匯報(bào)的能力，這不是讓你去溜須拍馬，而是讓你要有為自己爭(zhēng)取權(quán)益的能力，只有這樣，你的作為才能爭(zhēng)取到應(yīng)有的地位。
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