回顧上一年企業(yè)發(fā)展，績效考核存在問題，員工不接受且沒下文。原因是指標沒選好，注意以下幾點。
一、不要把月季年指標混在一起，指標多雜會降低操作性。
二、績效考核不是綜合考核，不要混入不相關(guān)指標。
三、指標不要太單一，考核需多元化。
四、績效考核追求動態(tài)平衡，財務(wù)類和內(nèi)控類指標要組合。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/131172.html
績效考核指標要選好，員工才能接受
2025-07-04 21:20:07
講師：徐蕓 瀏覽次數(shù)：448
回顧上一年企業(yè)發(fā)展，績效考核存在問題，員工不接受且沒下文。原因是指標沒選好，注意以下幾點。
一、不要把月季年指標混在一起，指標多雜會降低操作性。
二、績效考核不是綜合考核，不要混入不相關(guān)指標。
三、指標不要太單一，考核需多
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/131172.html
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