作為創(chuàng)業(yè)者，都希望企業(yè)和員工共同成長，但面對員工懶散的情況，該如何管理呢？
一、首先，要從員工角度出發(fā)，了解其真正痛點，因為懶散可能源于員工缺乏自信、職業(yè)規(guī)劃或激勵等，所以需為員工提供更多關注和支持，助力他們發(fā)掘自身潛力與價值。
二、其次，要建立友善親和的工作環(huán)境，這涵蓋物理環(huán)境改善與人際關系處理，讓員工有歸屬感和被尊重感，從而愿意為企業(yè)和團隊付出更多努力。
三、總之，創(chuàng)業(yè)者要與員工緊密聯(lián)系，了解其真正需求和痛點，使員工感受到尊重與關注，共同打造友善環(huán)境，實現(xiàn)共同成長與更大成功。
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