某公司績效評估后雖發(fā)現(xiàn)員工和團隊績效短板，但因改進措施執(zhí)行不力、缺乏持續(xù)跟蹤反饋，導(dǎo)致績效改進緩慢。優(yōu)化建議如下。
一、明確改進目標(biāo)與計劃。針對績效問題與員工共同制定具體、可量化的改進目標(biāo)與計劃，明確責(zé)任人與完成時間。
二、強化執(zhí)行與監(jiān)控。建立績效改進執(zhí)行與監(jiān)控機制，保證改進措施有效執(zhí)行，定期回顧進展并及時調(diào)整策略，確保改進方向正確。
三、持續(xù)反饋與激勵。改進過程中及時給員工正面反饋，認(rèn)可其努力與成果。對表現(xiàn)突出者給予獎勵，激發(fā)持續(xù)改進動力。同時鼓勵員工提改進建議，共同推動績效提升。
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