老板真的不知道誰在干活誰在摸魚嗎？主要有兩種情況：
第一種情況，公司太大、人太多，老板顧不上每個人、每一處細(xì)節(jié)，在這種公司里老板只能抓大放小，因?yàn)橛泄芾碚邽槠浞謸?dān)工作，老板只關(guān)心部門整體效應(yīng)，若真正干活的人被逼走，各項(xiàng)指標(biāo)會變差，這時老板問責(zé)的是部門負(fù)責(zé)人。
第二種情況，公司不大、人不多，老板能看到所有人情況但懶得管，不想破壞公司內(nèi)部平衡，就像四匹馬拉車，知道有一匹馬偷懶，只要馬車跑得好好的就不會管，因?yàn)閾?dān)心趕走懶馬后，剩下的馬也不跑了得不償失，而且現(xiàn)實(shí)中有很多老板認(rèn)為只要公司在盈利可接受范圍內(nèi)，養(yǎng)一批馬屁精給自己提供情緒價值也無妨，就像古代皇帝明知誰是奸臣誰是良臣，但架不住奸臣嘴甜。
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